流量、AI与企业家精神：来自科技前沿的深度洞察

近日，一场围绕企业家IP、流量经济和人工智能（AI）革命的深度对话，揭示了当下科技与商业领域正在发生的深刻变革。本次对话探讨了在短视频时代企业家的公共角色，以及AI浪潮对商业模式和人类社会带来的挑战与机遇。

一、企业家IP：流量时代的“必修课”

随着抖音等短视频平台的普及，流量阵地发生了巨大转移，许多人每天都在刷短视频，甚至看电影都失去了耐心。在这样的背景下，企业必须跟随用户流动的方向。

IP的本质与作用：

在流量时代，企业家打造个人IP本质上与过去在街上打广告是一样的，只是形式和阵地发生了变化。IP已经成为企业家的“必修课”。

宣传与公关： 企业家走到台前，能够为企业带来宣传、加速等积极效果。对于一家企业而言，创始人或一把手的人格魅力比冷冰冰的符号更容易被公众接受。同时，公开露面能够帮助企业在面临舆论危机或误解时，发出自己的声音，避免对手单方面发声。
商业目标： 企业家的两大职责是做产品和卖产品。打造IP，可以为企业的产品推广积累流量和影响力，尤其对于AI产品等需要冷启动的项目，具有巨大的帮助。像任正非每年写内部信、张瑞敏在哈佛讲管理理念，其道理都是一致的。
连接政府与B端客户： 对于从事B端业务或与政府合作的企业而言，企业家在网上的积极活动，尤其是进行公益科普（如AI科普）或推广国货等“三观很正”的内容，能够提前为合作建立良好的基础。地方政府也欢迎具有巨大流量的企业家，帮助推广本地的数字化和智能化发展。

挑战与风险：

当然，企业家公开化也伴随着挑战。最大的坏处之一是可能被人误解为“不务正业”。此外，流量越大，知道的人越多，一定会有看不顺眼的人，容易引来非议。因此，企业家在言论上必须更加小心谨慎，因为“言多必失”。

GPT-3.5的出现是AI革命的标志性事件。它彻底颠覆了过去语言处理的经验，让人感觉像是在与一个真人对话。

核心突破与方向：

语言的基石作用： 许多人曾低估了语言的作用。语言是人类交流、知识传承、逻辑推理和描述世界的基础。一旦语言问题被攻克，就意味着对人类知识、世界和推理能力的理解获得了“金钥匙”。
从大模型到智能体： 大型语言模型（LLM）能力强大，但就像“关在鋼中大腦”，能推理但没有手脚。智能体（Agent）则赋予了大模型使用工具的能力，使其能够完成复杂的任务。智能体是人工智能进化中必然的阶段。
智能体集群与协作： 人类的价值在于专业化和合作。单个智能体往往无法稳定完成复杂任务（例如，一个智能体在制作90秒视频时就会出现“倦怠”问题）。因此，未来需要多智能体协作，组成“智能体蜂群”。这种协作就像设计企业组织结构和工作流程，需要对齐价值观和目标。

AI的深远影响与担忧：

意识与意志： 智能体由于拥有目标，会产生“价值函数”，从而可能产生“意志”，即便没有意识。如果这种意志与人类利益冲突，就可能导致危险。
“杜日如年”的进化速度： AI的进步非常迅速，前一天的收获可能相当于过去一年的收获。这种爆炸式的发展让参与者感到既兴奋又害怕。
工作岗位与人机协同： AI会淘汰不会使用AI的人，而不是淘汰人。最佳的结局是人机协同。AI可以帮助员工成为“超级个体”，管理几十个“赛博牛马”智能体来完成工作。但需要警惕人类因为过度依赖AI而丧失基本技能（如阅读理解能力）的风险。
新的安全挑战： AI也带来了新的网络安全问题。攻击方和防守方都将使用AI进行对抗，演变为“算力与算力的对抗”。同时，大模型的幻觉和注入攻击，可能让普通用户通过简单的对话就能执行黑客指令，造成“全民黑客”的风险。

面对AI革命，企业的战略定位和商业模式正在经历剧烈调整。

商业模式的转变：

在互联网时代，软件研发成本固定，边际成本为零，免费模式得以成立。然而， AI时代由于Token成本高昂，且复杂任务消耗的算力成本不断上涨（L4智能体任务可能消耗上千万Token），免费模式难以为继。

订阅和按需收费： 行业共识是必须走向收费模式，尤其对于复杂任务，应采取“花多少收多少”的模式。
高度垂直化： 创业公司在AI领域成功的关键在于“垂直、垂直再垂直”。只有垂直到能够解决特定行业痛点（如极窄的B端市场）并提供稳定交付的智能体，中小型企业才愿意为此付费。

人工智能革命被认为比工业革命和信息革命的机会更巨大。面对这一浪潮，企业家需要积极参与，不断学习，并保持“每天都觉得自己很傻”的心态，才能跟上技术加速迭代的步伐。正如技术的发展需要学术界的公开争论和快速迭代一样，整个社会也需要形成AI文化，学习如何正确使用和管理智能体。